TALLER ON LINE DE LIDERAZGO

APRENDA A LIDERAR LOS CAMBIOS DE LA NUEVA REALIDAD Y GÁNALE A LA INCERTIDUMBRE

Los aprendizajes clave

  • Conocerá las claves de la autoridad.
  • Identificarán los retos adaptativos que imponen el cambio.
  • Analizarán de manera eficiente el ejercicio del liderazgo.
  • Constatarán los obstáculos que enfrentamos para el ejercicio del liderazgo.
  • Desarrollarán las capacidades de observación para distinguir entre problemas técnicos y problemas de adaptación a los cambios.
  • Lograrán precisar los resultados de los ejercicios de liderazgo en los intervenga.
  • Podrán prepararse para movilizar sus equipos en el proceso de adaptación y aprendizaje a los cambios.
  • Aplicarán la metodología de Liderazgo Adaptativo de la Universidad de Harvard.
  • Desarrollarán un pensamiento estratégico aplicado al ejercicio del liderazgo.
  • Identificarán claramente y principios de persuasión como herramientas clave del liderazgo.

Objetivo


El liderazgo ha sido estudiado y ejercido desde tiempos remotos, atribuyéndose a quiénes lo han ejercido, todo tipo de atributos, explicaciones y justificaciones, no solo para tratar de entenderlos, sino inclusive para procurar imitarlos.

Todo capitán de empresa, gestor social, político o padre de familia, está en una permanente práctica para movilizar a los miembros de su grupo ante los permanentes retos que nos presenta la vida. El objetivo de este Taller on line de Liderazgo y Persuasión, es brindarle a los participantes el marco metodológico y las herramientas necesarias para que no solo logre hacerle consciente del proceso y de los elementos del ejercicio de liderazgo, sino que además les sirva para prepararse para liderar en su entorno, cualquiera sea, el manejo del cambio y control de las crisis, bajo la metodología desarrollada por Public Center for Leadership de la Universidad de Harvard, con un diseño instruccional adaptado a la formación a distancia.

Contenido

  • Introducción y objetivos.
  • Ejercicio de manejo de crisis y liderazgo
  • Análisis de los resultados del ejercicio
  • Marco teórico del Liderazgo Adaptativo
  • Pasos para el ejercicio de Liderazgo Adaptativo
  • Los principios de la persuasión
  • Los pasos de la persuasión
  • Los elementos de un mensaje persuasivo.

Concepción y metodología

El Taller online de Liderazgo y Persuasión de CIC Cambridge International Consulting fue diseñado con base en el reconocido modelo de Liderazgo Adaptativo y Persuasión de la Universidad de Harvard, y combina clases del instructor con la realización de una secuencia de ejercicios prácticos, guiados y supervisados. Es un taller eminentemente práctico.

Los ejercicios son realizados individualmente y en equipos, con fines didácticos, y analizados durante el taller.

Logística

  • Las sesiones del taller ocurrirán por intermedio de la plataforma de comunicación zoom.us.
  • Los materiales, contenidos, logística y demás información de interés para los participantes del taller on line, estarán dispuestos en la plataforma propia de CIC.
  • Para la realización de algunos de los ejercicios, será necesario conformar equipos.
  • Oportunamente los archivos con los materiales de apoyo estarán disponibles en la plataforma CIC para realizar las dinámicas sugeridas en el programa.

Duración

El Taller Internacional de Liderazgo y Persuasión a distancia tiene una duración de 8 horas, en dos sesiones de cuatro horas cada una, realizadas a través de la plataforma técnica de comunicaciones Zoom.us.

Programación

Primera sesión (4 horas)

  • Introducción, objetivos del taller y revisión de expectativas (previamente enviadas).
  • Dinámica Nº 1
  • Dinámica Nº 1: Revisión y análisis de resultados.
  • Marco metodológico del Liderazgo Adaptativo
  • Las funciones de la autoridad
  • Segunda sesión (4 horas)

  • La definición del reto adaptativo
  • Dinámica Nº2
  • El proceso de ejercer el liderazgo
  • La persuasión como herramienta clave de liderazgo y comunicación
  • Los principios de persuasión y su uso práctico
  • Profesores

    Gustavo L. Velásquez B.

    Gustavo Velásquez, cuenta con una larga trayectoria como negociador, y como facilitador en el manejo de conflictos y procesos de cambio, tanto en el sector público como en el sector privado. Igualmente tiene una vasta experiencia en la formación y dirección de equipos negociación en importantes organizaciones.

    Luego de cursar la Maestría en Administración Pública, en la Escuela Kennedy de la Universidad de Harvard, Gustavo Velásquez se dedica a desarrollar habilidades en el campo de la Negociación, la Persuasión y el Liderazgo, siempre directamente vinculado a la Universidad de Harvard, y funda junto a otros colegas, a CIC Cambridge International Consulting, hoy en día la firma No.1 en Latinoamérica en el área en Influencia Estratégica, con más de 50.000 ejecutivos formados durante más de 20 años de práctica.

    Gustavo Velásquez, ha participado en importantes procesos de negociación y formación de consensos en toda Latinoamérica, habiendo trabajado en numerosas empresas, así como para organismos internacionales como la CAF, el BID, el PNUD y la OEA. Es abogado de Universidad Católica Andrés Bello, cursó el Programa Avanzado de Gerencia del IESA, el Diplomado en Psicología Positiva y es Doctor en Ciencia Política de la Universidad Simón Bolívar de Caracas. En el sector público fue Consultor Jurídico de la Presidencia, Vice-Ministro de Relaciones Interiores y Diputado del Congreso Nacional entre los año 1993 y 1998. Fue miembro del equipo negociador de la Mesa de la Unidad de Venezuela en las negociaciones de SantoDomingo en 2017 y 2018.

    Como presidente de Cambridge International Consulting, ha realizado en los últimos 15 años, más de 20 programas de negociación, persuasión y liderazgo en la Universidadde Harvard con la participación de los más importantes expertos y profesores en la materia, con un repetido éxito y satisfacción de los participantes durante cada programa.


    Alberto Suárez Ledo

    Licenciado en Psicología de la Universidad Católica Andrés Bello, donde obtuvo su postgrado en Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Industriales. Realizó estudios especializados de Negociación de la Universidad de Harvard (EE.UU.), y fue formado en Negociación y Mediación para Consultores con Conflict Management International Group. Llc., en Montevideo, Uruguay.

    Se ha especializado en la consultoría organizacional y como facilitador en las áreas de negociación, liderazgo, trabajo en equipo, cambio organizacional y relaciones interpersonales.

    Su carrera profesional ha estado circunscrita en el ámbito organizacional desde sus inicios, ocupando cargos gerenciales en las áreas de entrenamiento, captación, desarrollo y calidad total dentro de la estructura de Recursos Humanos.

    Ha desarrollado programas de entrenamiento para fuerzas de ventas; ha liderado procesos de comercialización en empresas de consumo masivo como Molinos Nacionales C.A. y en el sector telecomunicaciones en CANTV, también asesoró proyectos de alto impacto en organizaciones del sector petrolero y financiero de Venezuela. Ha trabajado como facilitador en temas de negociación, liderazgo y comunicación en varios países de Latinoamérica. Fue profesor del Seminario de Negociación en la Escuela de Psicología de la UCAB. Es miembro de la Asociación Venezolana para la Resolución Alternativa de Conflictos.

    Es director general, socio fundador y consultor de CIC Cambridge International Consulting, con más de 15.000 horas dictando actividades de capacitación en las áreas de Influencia Estratégica, formando a más de 20.000 ejecutivos en Latinoamérica.

    Profesores

    Gustavo L. Velásquez B.

    Gustavo Velásquez, cuenta con una larga trayectoria como negociador, y como facilitador en el manejo de conflictos y procesos de cambio, tanto en el sector público como en el sector privado. Igualmente tiene una vasta experiencia en la formación y dirección de equipos negociación en importantes organizaciones.

    Luego de cursar la Maestría en Administración Pública, en la Escuela Kennedy de la Universidad de Harvard, Gustavo Velásquez se dedica a desarrollar habilidades en el campo de la Negociación, la Persuasión y el Liderazgo, siempre directamente vinculado a la Universidad de Harvard, y funda junto a otros colegas, a CIC Cambridge International Consulting, hoy en día la firma No.1 en Latinoamérica en el área en Influencia Estratégica, con más de 50.000 ejecutivos formados durante más de 20 años de práctica.

    Gustavo Velásquez, ha participado en importantes procesos de negociación y formación de consensos en toda Latinoamérica, habiendo trabajado en numerosas empresas, así como para organismos internacionales como la CAF, el BID, el PNUD y la OEA. Es abogado de Universidad Católica Andrés Bello, cursó el Programa Avanzado de Gerencia del IESA, el Diplomado en Psicología Positiva y es Doctor en Ciencia Política de la Universidad Simón Bolívar de Caracas. En el sector público fue Consultor Jurídico de la Presidencia, Vice-Ministro de Relaciones Interiores y Diputado del Congreso Nacional entre los año 1993 y 1998. Fue miembro del equipo negociador de la Mesa de la Unidad de Venezuela en las negociaciones de SantoDomingo en 2017 y 2018.

    Como presidente de Cambridge International Consulting, ha realizado en los últimos 15 años, más de 20 programas de negociación, persuasión y liderazgo en la Universidadde Harvard con la participación de los más importantes expertos y profesores en la materia, con un repetido éxito y satisfacción de los participantes durante cada programa.


    Alberto Suárez Ledo

    Licenciado en Psicología de la Universidad Católica Andrés Bello, donde obtuvo su postgrado en Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Industriales. Realizó estudios especializados de Negociación de la Universidad de Harvard (EE.UU.), y fue formado en Negociación y Mediación para Consultores con Conflict Management International Group. Llc., en Montevideo, Uruguay.

    Se ha especializado en la consultoría organizacional y como facilitador en las áreas de negociación, liderazgo, trabajo en equipo, cambio organizacional y relaciones interpersonales.

    Su carrera profesional ha estado circunscrita en el ámbito organizacional desde sus inicios, ocupando cargos gerenciales en las áreas de entrenamiento, captación, desarrollo y calidad total dentro de la estructura de Recursos Humanos.

    Ha desarrollado programas de entrenamiento para fuerzas de ventas; ha liderado procesos de comercialización en empresas de consumo masivo como Molinos Nacionales C.A. y en el sector telecomunicaciones en CANTV, también asesoró proyectos de alto impacto en organizaciones del sector petrolero y financiero de Venezuela. Ha trabajado como facilitador en temas de negociación, liderazgo y comunicación en varios países de Latinoamérica. Fue profesor del Seminario de Negociación en la Escuela de Psicología de la UCAB. Es miembro de la Asociación Venezolana para la Resolución Alternativa de Conflictos.

    Es director general, socio fundador y consultor de CIC Cambridge International Consulting, con más de 15.000 horas dictando actividades de capacitación en las áreas de Influencia Estratégica, formando a más de 20.000 ejecutivos en Latinoamérica.